AI伴走支援
AI活用の方針づくりから、利用ルールの整備、社員研修、日々のご相談までを一貫して支援し、AIを使いこなせる組織を社内に作ります。日本の拠点にも、中国の拠点・工場にも伺い、現場で実施します。
- 01
目標設定・ロードマップ策定
貴社の課題に合わせてAI活用の方向性を設計し、半年から1年先までの計画を策定します。
- 02
利用ガイドラインの整備
情報漏洩などのセキュリティリスクを防ぐための利用ルールを策定します。データの区分と、区分ごとの利用可否を明文化します。
- 03
研修・利用者指導
基礎知識から具体的なプロンプトの作成までを扱います。定期的な再トレーニングも実施します。
- 04
個別相談(よろず相談)
日常業務で生じた疑問やトラブルに、その都度対応します。エージェント作成の壁打ちにも応じます。
役割別のAI研修
役割に合わせた4つのコースを用意しています。9モジュール・51レッスンの中から、対象の方に必要なレッスンを組み合わせて受講いただきます。
| 対象 | 想定する方 | 修了時にできること | 動画視聴 | 実作業 |
|---|---|---|---|---|
| 経営層 | 現地経営者、拠点責任者、事業責任者 | AIによる変化と競争環境を自分の言葉で説明し、投資・体制・リスクの判断項目を決められます。 | 約1.8時間 | 約0.5時間 |
| 業務改善担当 | 部門の業務改善やAI活用を担う管理職・中核実務者 | 業務を分解して人とAIの分担を決め、AIを前提とした業務設計書を作成できます。 | 約5.9時間 | 約3.5時間 |
| 利用者(非エンジニア) | 営業、調達、品質、生産管理、物流、管理部門 | 担当業務の成果物をAIで作成し、良否と修正点を説明できます。任せる範囲を守って運用できます。 | 約3.2時間 | 約2時間 |
| 推進担当 | 展開と定着を担う社内IT・DX担当 | エージェントを構築して改善できます。権限・承認・運用を設計し、展開計画と利用ルール案を作成できます。 | 約7.0時間 | 約6時間 |
主なモジュール
- AIの現在地
- AIを使いこなす基本
- 自社の文脈を渡す
- AIに任せる基礎
- 業務設計
- エージェント構築
- 展開・定着・ガバナンス
- AI発注・外部協働
企業ごとの60分相談が標準で付きます。動画は日本語音声で、日本語と中国語の主要用語を併記しています。
経営者向け / 60分
経営者向けAI研修
現地経営者、拠点責任者、事業責任者の方に向けた60分の研修です。AIエージェントの実力と注意点、AX(AIを前提に仕事の進め方と組織の能力を組み直すこと)、経営者が決めることを扱います。
受講後にできること
- AIエージェントに任せられる仕事を、実例で説明できます
- 自社のAXの現在地と、最初に取り組む1業務を決められます
- 注意点と、AIに任せる範囲の線引きを言葉にできます
- 投資・体制・ルール・学習時間を決められます
60分の構成
- AIエージェントの凄さ20分
- 注意点10分
- AX:会社の変え方20分
- 経営者が決めること10分
成果物「AI活用 判断メモ」1枚
伴走支援の進め方
最初の1か月で方針とルールを固め、2か月目から研修と実務への適用を始めます。3か月目以降は、月次の定例と個別相談で定着まで伴走します。
- 開始前
現状把握
- 初回アンケート
- ヒアリング(60分)
- 利用環境と予算の確認
成果物現状整理シート
- 1か月目
方針策定
- 目標設定
- ロードマップ策定(半年〜1年)
- 対象業務の選定
成果物AI活用ロードマップ
- 2か月目
ルールと研修
- 利用ガイドラインの整備
- 対象別研修の開始
- 最初の業務への適用
成果物ガイドライン・研修資料
- 3か月目以降
定着と拡大
- 月次定例と進捗報告
- 個別相談(よろず相談)
- 再トレーニング、エージェント作成支援
成果物定例報告・改善提案
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